COVER5-04

אודות

מעגן יעוץ

שמי יפעת ברכמן ואני מובילה תהליכי פיתוח, תכנון וחשיבה יצירתית לארגונים ופרטיים – במקום מלווה ומנחה אנשים וארגונים.

‘מעגן יעוץ’ מציעה מגוון תהליכי ליווי בגישה מקורית ובטכניקות עבודה יצירתיות לפריצת דרך משמעותית בפיתוח ובהכוונה מקצועית לאנשים וארגונים.

העבודה מתקיימת במרחב פרטני ואישי אחד על אחד וזה עובד נהדר עבור יעוץ מנהלים, הכוונה מקצועית ואבחון תעסוקתי או במסגרת הנחיה קבוצתית עבור קידום פרויקטים ופיתוח רעיונות בצוותי עבודה בארגון.

באתר ובבלוג שלפניכם מידע נוסף אודות תהליכי הליווי וגישת העבודה איתה נעבוד יחד.

מוזמנים להציץ.

לפעמים אנחנו זקוקים למישהו שיעזור לנו להסתכל על הדברים מנקודת מבט אחרת. לחשוב באופן שבו עדיין לא חשבנו ומשם לפעול וליצור.

קצת עליי

יפעת ברכמן

מלווה ומנחה אנשים וארגונים

נשואה לאיתמר ואמא לעומרי רוני ועידו. במקור מירושלים והיום חברת קיבוץ מעגן מיכאל. אוהבת סופים טובים, אנשים עם הומור, וגם את לונדון (מאד)….
אוהבת לקרוא ולשמוע מוסיקה (כל הסוגים מכל התקופות)

מרגש אותי לשנות להשפיע ולעורר ניצוץ בעיניים . גאה בעובדה שאני מצליחה לעורר אנשים למחשבה ולהיות משמעותית בתהליך הצלחתם של אנשים ורעיונות.

בוגרת תואר ראשון במדעי ההתנהגות מהמכללה למנהל ותואר שני בסוציולוגיה ארגונית מאוניברסיטת בן גוריון.

קורס “לכל אדם יש שביל” יעוץ קריירה,  הנחיית קבוצות , הנחיית צוותי משימה של אדיג’ס, DESIGN THINKING וחדשנות פרקטית.

בעבר עוזרת פרלמנטרית,  דיילת אוויר ו – 10 שנים מנהלת הדרכה ופיתוח ארגוני. 

בעלת ניסיון של 18 שנה בהנחיה פיתוח תהליכים ארגוניים ואישיים אני מביאה שנים של ניסיון מעשי ופרקטיקה ייעוצית בארגונים שונים, מדברת ומתנהלת בפשטות (בסוף אני קיבוצניקית…) ובגובה העיניים.

לפני 8 שנים הקמתי יחד עם שותפתי לשעבר רותם את “מעגן יעוץ” – ייעצתי בארגונים בתחומים שונים ומגוונים : קהילות, כוחות הביטחון, חינוך עמותות וארגונים עסקיים .

בשנתיים האחרונות אני מלווה גם אנשים בצמתים בתחומי הקריירה.

Asset 8-8

מרגש אותי לשנות להשפיע ולעורר ניצוץ בעיניים. גאה בעובדה שאני מצליחה לעורר אנשים למחשבה ולהיות משמעותית בתהליך הצלחתם של אנשים ורעיונות

ליווי קהילות | תהליך פיתוח - קהילה בונה עתיד

ליווי קהילות

תהליך פיתוח - קהילה בונה עתיד

קהילות מתמודדות בשנים האחרונות עם אתגרים רבים שהביאו להיחלשותן. חוסר אמון בהנהלה, העברת מסרים שאינה משיגה את מטרתה, התרופפות הקשרים בין חברי הקהילה, חוסר הסכמה לגבי דרכי ניהול הקהילה ומטרותיה בראייה עתידית ואסטרטגית , תקיעות וחוסר יכולת לקבל החלטות.
התפרצות נגיף הקורונה הקצינה את הקושי והעמיקה את המשבר.
קהילה בונה עתיד תכנית ליווי חווייתית שמטרתה בניה ופיתוח קהילות בארץ ובעולם. התכנית מתמקדת בחיזוק והטמעת שלושת ערכי הליבה לניהול קהילה איכותית ויציבה לאורך זמן – זהות, משמעות וחוסן קהילתי.
התוכנית ” קהילה בונה עתיד” נולדה מתוך הבנה שקהילה חזקה היא המקור המרכזי לתמיכה והעצמה בשגרה ובעת משבר.

מטרות:
● קהילה בעלת זהות ומכנה משותף חזקים – המנהלת קשרים משמעותיים בין חבריה, ושומרת על גרעין יציב ואיכותי לאורך זמן.
● קהילה בעלת חוסן ומסוגלות בניהול אתגרים – יוזמת ומתכננת קדימה, צופה פני עתיד ומגבשת לעצמה מיומנויות וכלים להתמודדות.
● קהילה המונעת מתוך משמעות – מיישמת בהתנהלותה ערכים משותפים מובילים המנחים אותה בקבלת החלטות ובחינוך דור העתיד.

מעגן יעוץ
מעגן יעוץ

התוכנית מתחלקת לשלושה שלבים :
אפיון – אתגרים, חוזקות והזדמנויות בקהילה. הגדרת מדדי הצלחה בכל אחד מהאתגרים.
פיתוח – סדנת גיבוש עם נציגי הקהילה ( חד פעמית או בסדרת מפגשים – בהתאם לצורך) , להעלאת רעיונות להתמודדות עם אתגרים, ובחירת פתרונות ישימים ובעלי ערך לצורך קידום הקהילה ומטרותיה.
יישום – בנית תכנית עבודה ליישום הרעיונות בשטח, הכוללת הגדרת משימות, צוותי עבודה, תחומי אחריות ודד ליין ליישום. בשנה הראשונה ליישום התכנית, יינתן Follow up וליווי מקצועי לכל אחד מצוותי העבודה, לצורך בקרה הכוונה וסיוע בהטמעת התכנית.

 

תכנים נלווים לתהליך ( בהתאם לצורך) :

1. פעילות גיבוש וחיבור למהות וערכי הקהילה.
2. כלים למנהיגות והשפעה
3. Design thinking – עקרונות מפתח לפיתוח פתרונות חדשניים ובעלי ערך לאתגרים קיימים.
4. גמישות מחשבתית חדשנות משבשת
5. תקשורת ופלטפורמות עדכניות של תקשורת והעבר מסרים
6. הנעה ( מודל מזהה המוטיבציות וטיפוסים, ניהול דרך חוזקות)
7. תוכניות עבודה שנתיות

קהילות, ארגונים וגופים שעברו את התהליך מעידים על השפעתה בחיזוק הקהילה והשגת מטרותיה לאורך זמן.

ומילה אישית בתור חברת קיבוץ – אני ומנחים נוספים שאיתי חיים ונושמים קהילה, מדברים קהילה, ויש בידינו את הפרקטיקות שיכולות להניע אנשים בקהילה לחבר ולצקת משמעות ולבנות עתיד גם לקהילה שלכם.

*ניתן להזמין גם סדנאות בתוכן אחד רלוונטי

גישת עבודה | מה עובד לי

גישת עבודה

מה עובד לי

מעגן יעוץ

הקשבה

עצירה להתבוננות מאפשרת לשכבות עומק להיפתח.

מקצב

מהיר, חוויתי, אנרגטי שלא מותיר את השותפים אדישים מעורר חשיבה וגורם לרצון בשותפות בתהליך

סביבה

מרחב חשיבה פתוח, מאפשר לחברי הקבוצה להיפגש להעלות רעיונות לשנות תפיסות ולייצר חיבורים מפתיעים.

מיומנות והבנייה

תהליך מובנה (setting) תומך ביכולת של הארגון לנהל את החשיבה הארגונית שלו. כי באופן מפתיע דווקא תהליך ממוקד ואסוף מאפשר את המעוף הרחב..

מעגן יעוץ

  חקירה יצירתית

מגוון רחב של מתודות לחקירה יצירתית, נבחרות בהתאם לצורך ולדינאמיקה הקבוצתית.

מתודות עבודה

כלים ורעיונות חוויתיים ויצירתיים מגוונים, מעולמות שונים הכוללים חשיבה עיצובית, מנהיגות השתתפותית, כלים לגמישות מחשבתית ויצירתית ועוד.

מעגן יעוץ

קלילות

לעיתים כל מה שנדרש הוא קצת אוורור – משחק קבוצתי קליל הוא דוגמא נהדרת לפתיחת אנרגיה וחיבור.

לחפש את נקודות החיבור וההנאה

כי כשהאנרגיה מחוברת היא תניע מבפנים את התנועה.

ליווי לפיתוח קריירה | מודל מ.ל.א

ליווי לפיתוח קריירה
מודל מ.ל.א

מודל פיתוח קריירה אישי / קבוצתי
ממשאלה לתכנית פעולה תהליך ייעוץ אישי ( או סדנא קבוצתית) ממוקד להכוונה תעסוקתית ומיקוד קריירה .
• אם אתם חווים תחושת בלבול וקושי במיקוד וחשיבה על כיווני קריירה,
• אם אתם מתקשים לקבל החלטות וחשים מושפעים מגורמים חיצוניים ולא רלוונטיים,
• אם אתם קמים כל בוקר בתחושת פשרה וחוסר מוטיבציה בכיוון התעסוקתי שבו אתם נמצאים,
• זה התהליך עבורכם!
תהליך “ממשאלה לתכנית פעולה” באמצעות מודל מל”א ( מה למה ואיך) הינו תהליך ייעוץ אישי או קבוצתי שיעניק לכם היכרות מעמיקה עם אפשרויות התעסוקה בעולם החדש, ובירור אישי ופנימי שבסופו תצאו עם כיווני קריירה ממוקדם ותכנית פעולה מסודרת לבחינתם והגשמתם.

אורך התהליך – עד 4 מפגשים בני 90 דקות כל אחד או יום מלא של 7 שעות

מעגן יעוץ
מעגן יעוץ

ממשאלה לתכנית פעולה
תהליך ייעוץ אישי או קבוצתי ממוקד להכוונה תעסוקתית ומיקוד קריירה
• אם אתם חווים תחושת בלבול וקושי במיקוד וחשיבה על כיווני קריירה,
• אם אתם מתקשים לקבל החלטות וחשים מושפעים מגורמים חיצוניים ולא רלוונטיים,
• אם אתם קמים כל בוקר בתחושת פשרה וחוסר מוטיבציה בכיוון התעסוקתי שבו אתם נמצאים,
• זה התהליך עבורכם!

תהליך “ממשאלה לתכנית פעולה” באמצעות מודל מל”א ( מה למה ואיך) הינו תהליך ייעוץ אישי או קבוצתי שיעניק לכם היכרות מעמיקה עם אפשרויות התעסוקה בעולם החדש, ובירור אישי ופנימי שבסופו תצאו עם כיווני קריירה ממוקדם ותכנית פעולה מסודרת לבחינתם והגשמתם.

אורך התהליך – עד 4 מפגשים בני 90 דקות כל אחד או יום מלא של 7 שעות

עם מה תצאו בסיום התהליך?
היכרות והבנה מעמיקים של אפשרויות התעסוקה השונות בעולם העבודה החדש.
חיבור פנימי לנטיות הלב האישיות, לערכים ולגורמים המניעים אותנו ומעוררים בנו מוטיבציה.
שחרור ונטרול גורמי השפעה חיצוניים אשר מטים את כיווני החשיבה ומקשים על תהליך קבלת ההחלטה.
חיבור לחוזקות הטבעיות שלנו והבנת המקומות בהן ניתן להביא אותן לידי ביטוי בצורה המשמעותית ביותר.
בחירת 1-3 כיווני קריירה ממוקדים ומותאמים אישית, וגיבוש תכנית פעולה קצרת טווח וארוכת טווח לבחינתם והגשמתם.

למי התהליך מתאים?
● צעירים בגילאי 21-30 הנמצאים בצומת דרכים ומתלבטים לגבי בחירת לימודים/אופק תעסוקתי.
● כל מי שעדיין שואל את עצמו מה הוא רוצה להיות כשיהיה גדול – ולא משנה בן כמה הוא.

ואיך אני יכולה לחדש לכם ?
הניסיון התעסוקתי שלי מביא איתו שלושה פרמטרים קריטיים להצלחה בתהליך מיקוד קריירה:
האחד, יכולת לחבר כל אחד לנטיות הלב שלו, לבצע תהליכי חשיבה מעמיקים ולגלות מהם הערכים האישיים, החוזקות והתשוקות שמעניקים לנו משמעות ותחושת הגשמה בחיי היום יום.
השני, להפוך את התובנות לתכנית פעולה פרקטית בשטח. כי אם לא נדע לתרגם תובנות אישיות (מעמיקות ככל שיהיו), למעשים, שום דבר לא יזוז.
והשלישי, היכרות מעמיקה עם עולם התעסוקה המתחדש, על כל התפקידים והאפשרויות הגלומים בו, מה שמאפשר לי לתרגם את נטיות הלב האישיות לכיווני לימודים ותפקידים פרקטיים בשטח.

ומה אומרים משתתפי הסדנה ?
● “היום עזר לתת שם למחשבות ולכיוונים”
● “מפקס וממקד מאד”
● “דברים שהיו באוויר קיבלו תבנית בקטע טוב ופרקטי “
● “למרות שזה היה יום אחד זה היה מעמיק מאד ונתן לי כלים לקבל החלטות “
● “בסיס להחלטות בעתיד והכוונה משמעותית”
● “לא ממש חשבתי על לימודים לא עניין אותי – וזה גרם לי להתמקד ולהבין מה הכיוון “

מודל הפוך | תהליך חשיבה אסטרטגי לארגונים

מודל הפוך!

תהליך חשיבה אסטרטגי לארגונים

מעגן יעוץ

סדנת חשיבה עיצובית Design thinking – מודל הפוך!
סדנה חווייתית המתמקדת במציאת פתרונות ישימים ובעלי ערך לבעיות קיימות והטמעת תהליכי חדשנות פרקטית בארגון.


בסופה של הסדנה, הארגון שלכם ירוויח:
● עובדים בעלי רמת מחוברות גבוהה, לאסטרטגית הארגון ומטרותיו.
● יצירת משמעות לעובדים המתבטאת במוטיבציה גבוהה ושיתוף פעולה.
● הטמעת חשיבה חדשנית ויצירתית בשגרות הניהול ובתהליכי העבודה, המתבטאת בעובדים חושבים ויוזמים, התורמים מניסיונם וחוכמתם לפיתוח וייעול הארגון.
● התייעלות מוכחת בתהליכי עבודה– מושגים בתהליך ממוקד ומזורז תוך חיסכון בזמן ומשאבים.

סדנת חשיבה עיצוביתDesign thinking – מודל “הפוך!”
בואו לעבור ביחד חוויה, שתישאר לאורך זמן סדנה חווייתית מעשית להטמעת תהליכי חדשות ארגונית המתמקדת במציאת פתרונות ישימים ובעלי ערך לבעיות קיימות.

אם הארגון שלכם חווה אחד או יותר מהאתגרים הבאים, הסדנה הזו היא בשבילכם:
● ירידה בתפוקות ואי עמידה ביעדים
● קשיים ומכשולים בעבודת צוות
● תחושת חוסר שייכות של עובדים המתבטאת בחוסר מוטיבציה ושיתוף פעולה.
● קשיים בהסתגלות לשינוי או מצב חדש
● עובדים פסיביים שאינם מביעים יוזמה ורעיונות חדשים.

במצבים כאלה , המפתח לפריצת דרך אסטרטגית משמעותית בארגון הוא באנשים ובחיבור ביניהם ועבודה משותפת באמצעות תהליך מובנה!

סדנת חשיבה עיצובית Design thinking – מודל הפוך!
סדנה חווייתית המתמקדת במציאת פתרונות ישימים ובעלי ערך לבעיות קיימות והטמעת תהליכי חדשנות בארגון.
בסופה של הסדנה, הארגון שלכם ירוויח
● עובדים בעלי רמת מחוברות גבוהה, לאסטרטגית הארגון ומטרותיו.
● יצירת משמעות לעובדים המתבטאת במוטיבציה גבוהה ושיתוף פעולה.
● הטמעת חשיבה חדשנית ויצירתית בשגרות הניהול ובתהליכי העבודה, המתבטאת בעובדים חושבים ויוזמים, התורמים מניסיונם וחוכמתם לפיתוח וייעול הארגון.
● התייעלות מוכחת בתהליכי עבודה ועמידה בתפוקות ויעדים – מושגים בתהליך ממוקד ומזורז תוך חיסכון בזמן ומשאבים.

מודל “הפוך !” טומן בחובו את כל השלבים הבסיסיים והאפקטיביים למציאת פתרונות יצירתיים ובעלי ערך לאתגרים קיימים:
ה – הגדרת הבעיה
פו – פתרונות יצירתיים וסינון על פי פרמטרים מוגדרים
ך – כתיבת תכנית עבודה ליישום הרעיונות והוצאה לפועל + Follow up ובקרה על התהליך

תכנים:
● פעילות גיבוש חווייתית ליצירת חיבור ותחושת משמעות בין המשתתפים.
● Design thinking – עקרונות מפתח לפיתוח פתרונות חדשניים ובעלי ערך לאתגרים קיימים.
● RCA – מתודה להגדרה וניתוח בעיה.
● מפות אמפתיה – טכניקה ליצירת חיבור רגשי ותחושת אחריות משותפת כלפי אתגרי הארגון.
● חשיבה יצירתית שיטתית – כלים ומיומנויות לשבירת קיבעונות מחשבתיים וחשיבה על פתרונות יצירתיים לצורך התמודדות. מבוססים על מודל SCAMPER לחשיבה חדשנית.
● תרגול ויישום הכלים בקבוצות עבודה – חשיבה משותפת על פתרונות.
● טכניקה לסינון רעיונות – עפ”י פרמטרים של חיבור ערכי, ערך ועלות, מידת יישום והיתכנות.
● בחירת רעיונות ליישום וכתיבת תכנית עבודה משותפת.

בלוג | בקרוב

מעגן יעוץ

עֲצִירָה לְהִתְבּוֹנְנוּת מְאַפְשֶׁרֶת לְשִׁכְבוֹת עֹמֶק לְהִפָּתַח

יפעת ברכמן | 13 במרץ 2020

מי מאיתנו לא מצא את עצמו באופן כזה או אחר בצומת דרכים בה נדרשו ברור ואישרור או מציאת כיוון מקצועי להמשך הדרך? תוחלת החיים כיום גבוהה, קצב החיים מהיר ודינאמי, שינויים טכנולוגיים מתרחשים חדשות לבקרים, משרות שבעבר היו משמעותיות בארגונים, נעלמות מן העולם ותוחלת הקריירה של עובד בארגון התקצרה משמעותית. החיים נעשו יותר לחוצים, מלאי גירויים ובעיקר עמוסים. כל זאת ועוד דורש מאתנו להסתגל לשינויים תכופים ולהתפתח בהתאם. איך אנחנו עושות זאת? בעזרת מודל “כמיהה.

…הבלוג יפתח בקרוב

אודותינו

לפעמים אנחנו זקוקים למישהו שיעזור לנו להסתכל על הדברים מנקודת מבט אחרת. לחשוב באופן שבו עדיין לא חשבנו ומשם לפעול וליצור. במרחב הזה נעבוד יחד.

מעגן יעוץ

צור קשר

לשיחת יעוץ (ללא עלות), ניוזלייטר חודשי ועוד. השאירו פרטים:

מעגן יעוץ

052-294-6846

yifatb@mmy.co.il

הפקה ועיצוב אתר: נעם וולק

מעגן יעוץ

052-294-6846

yifatb@mmy.co.il

הפקה ועיצוב אתר: נעם וולק

דילוג לתוכן