אסטרטגיה לארגונים

| תהליך חשיבה אסטרטגיה לארגונים

מעגן יעוץ

סדנת אסטרטגיה לארגונים חשיבה עיצובית Design thinking – מודל הפוך!
סדנה חווייתית המתמקדת במציאת פתרונות ישימים ובעלי ערך לבעיות קיימות והטמעת תהליכי חדשנות פרקטית בארגון.

בסופה של הסדנה, הארגון שלכם ירוויח:
● עובדים בעלי רמת מחוברות גבוהה, לאסטרטגית הארגון ומטרותיו.
● יצירת משמעות לעובדים המתבטאת במוטיבציה גבוהה ושיתוף פעולה.
● הטמעת חשיבה חדשנית ויצירתית בשגרות הניהול ובתהליכי העבודה, המתבטאת בעובדים חושבים ויוזמים, התורמים מניסיונם וחוכמתם לפיתוח וייעול הארגון.
● התייעלות מוכחת בתהליכי עבודה– מושגים בתהליך ממוקד ומזורז תוך חיסכון בזמן ומשאבים.

עוד על הסדנה

סדנת חשיבה עיצובית Design thinking – מודל "הפוך!"
בואו לעבור ביחד חוויה, שתישאר לאורך זמן סדנה חווייתית מעשית להטמעת תהליכי חדשות ארגונית המתמקדת במציאת פתרונות ישימים ובעלי ערך לבעיות קיימות.

אם הארגון שלכם חווה אחד או יותר מהאתגרים הבאים, הסדנה הזו היא בשבילכם:
● ירידה בתפוקות ואי עמידה ביעדים
● קשיים ומכשולים בעבודת צוות
● תחושת חוסר שייכות של עובדים המתבטאת בחוסר מוטיבציה ושיתוף פעולה.
● קשיים בהסתגלות לשינוי או מצב חדש
● עובדים פסיביים שאינם מביעים יוזמה ורעיונות חדשים.

במצבים כאלה , המפתח לפריצת דרך אסטרטגית משמעותית בארגון הוא באנשים ובחיבור ביניהם ועבודה משותפת באמצעות תהליך מובנה!

סדנת חשיבה עיצובית Design thinking – מודל הפוך!
סדנה חווייתית המתמקדת במציאת פתרונות ישימים ובעלי ערך לבעיות קיימות והטמעת תהליכי חדשנות בארגון.
בסופה של הסדנה, הארגון שלכם ירוויח
● עובדים בעלי רמת מחוברות גבוהה, לאסטרטגית הארגון ומטרותיו.
● יצירת משמעות לעובדים המתבטאת במוטיבציה גבוהה ושיתוף פעולה.
● הטמעת חשיבה חדשנית ויצירתית בשגרות הניהול ובתהליכי העבודה, המתבטאת בעובדים חושבים ויוזמים, התורמים מניסיונם וחוכמתם לפיתוח וייעול הארגון.
● התייעלות מוכחת בתהליכי עבודה ועמידה בתפוקות ויעדים – מושגים בתהליך ממוקד ומזורז תוך חיסכון בזמן ומשאבים.

מודל "הפוך !" טומן בחובו את כל השלבים הבסיסיים והאפקטיביים למציאת פתרונות יצירתיים ובעלי ערך לאתגרים קיימים:
ה – הגדרת הבעיה
פו – פתרונות יצירתיים וסינון על פי פרמטרים מוגדרים
ך – כתיבת תכנית עבודה ליישום הרעיונות והוצאה לפועל + Follow up ובקרה על התהליך

תכנים:
● פעילות גיבוש חווייתית ליצירת חיבור ותחושת משמעות בין המשתתפים.
● Design thinking – עקרונות מפתח לפיתוח פתרונות חדשניים ובעלי ערך לאתגרים קיימים.
● RCA – מתודה להגדרה וניתוח בעיה.
● מפות אמפתיה – טכניקה ליצירת חיבור רגשי ותחושת אחריות משותפת כלפי אתגרי הארגון.
● חשיבה יצירתית שיטתית – כלים ומיומנויות לשבירת קיבעונות מחשבתיים וחשיבה על פתרונות יצירתיים לצורך התמודדות. מבוססים על מודל SCAMPER לחשיבה חדשנית.
● תרגול ויישום הכלים בקבוצות עבודה – חשיבה משותפת על פתרונות.
● טכניקה לסינון רעיונות – עפ"י פרמטרים של חיבור ערכי, ערך ועלות, מידת יישום והיתכנות.
● בחירת רעיונות ליישום וכתיבת תכנית עבודה משותפת.

מעגן יעוץ

לייעוץ וחשיבה משותפת | השאירו פרטים:

גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן