מה הקשר שבין התמודדות עם פחדים גמישות מחשבתית ומסוגלות מנהיגותית?

החוויות בחיינו מובילות לפיתוח מסוגלות מנהיגותית.

הנה 4 תיאוריות הקשורות למסוגלות מנהיגותית:

1. יצר הישרדות – אם נעמוד על פי התהום בעודנו קשורים לחבל בנג'י הגוף שלנו יעשה הכל ( בפקודת המוח ) על מנת שלא נקפוץ.

 מחקרים הראו כי אדם שמתמודד עם הפחדים שלו ומצליח לעמוד באתגרים שלא חשב שיוכל להם מצליח להגמיש את המוח שלו. המוח מבין שהאדם מסוגל ליותר ומה שנראה בעבר כבלתי אפשרי ( לנאום מול קהל גדול, לקפוץ בנג'י, לרכב על אופנוע….) הוא רק חיבור חדש בנוירונים של המוח שמבין שזה אפשרי וכך מתחזקת מסוגלות מנהיגותית. בקיצור הגמשה שלו על ידי יצירת חיבורי נוירונים חדשים ( בגדול ולא בשפה מדעית כן …?) ופתאום צצים אפשרויות חדשות והגבולות נמתחים ומשתנים. והאדם מרגיש שהוא מסוגל.

2. "מראה מראה שעל הקיר מי היפה בכל העיר? "

תחושת מסוגלות עצמית היא המפתח ליכולת ההתמודדות במסוגלות מנהיגותית :  לפי אלברט בנדורה (שהיה פסיכולוג וחוקר מרכזי בתחום הפסיכולוגיה החברתית), אמונתו של האדם בנוגע ליכולתו להשיג שליטה על אירועים המשפיעים על חייו ובנוגע ליכולתו לגייס את המוטיבציה המשאבים הקוגניטיביים והפעולות הנדרשות על מנת להתגבר על משימות. תחושת המסוגלות העצמית – האמונה שאני מסוגל – היא המפתח ליכולת ההתמודדות ופיתוח מסוגלות מנהיגותית.  מדובר באמונה, במחשבה לגבי היכולת שלי. חשובות גם המיומנויות – ככל שהמיומנות גדלה היא מאפשרת לתחושת המסוגלות המנהיגותית להתעצם הגורם החשוב ביותר לבניית תחושת המסוגלות העצמית הם התנסות והישגים. חוויות של הצלחה וביצוע מטלה מסוימת יחזקו את תחושת המסוגלות ביחס לאותה מטלה. אם רוצים לחזק את תחושת המסוגלות מנהיגותית יש לקבוע יעד שאפשר להגיע אליו. תחושת המסוגלות תתחזק רק אם היחיד ייחס את ההצלחה לעצמו ולמאמציו ולא לגורם חיצוני. ("הצלחתי במבחן כי למדתי, אני יודע את החומר" ולא "כי המבחן היה קל").

3. מחזקים את החוזקות ולא את החולשות או לאן אתה מכוון את הפנס? 

בחינת ניהול טוב היא בין היתר בהתאם ל"לאן אתם מכוונים את הפנס.." תפקידנו הוא לכוון על החוזקות  על המסוגלות ולא על החולשות. חוזקה נוכל להעצים.  חולשה נוכל לשפר. ועם מה אנחנו רוצים לעבוד? יש האומרים כי החוזקות שלנו מתעצבות עד גיל 16 וממה: גנטיקה, סביבה, על בסיס מקום פנוי – האם מישהו מהאחים שלך כבר לקח  את התכונה? אם כן אז אין צורך להתאמץ, אתה כבר תהיה משהו אחר….

ולכן אין הרבה מאד מקום לשיפור. מסוגלות מנהיגותית שמה דגש על חוזקות. לשם היא מכוונת את הפנס הזדקפו וישרו כתפיים- שפת גוף מניעה גלגל של פעולה אם תאמצו יציבה שפופה בכתפיים כפופות קדימה, בחזה מכונס ועם הראש מופנה כלפי מטה, תיראו קטנים, מובסים וחסרי ישע (מבחינה השרדותית – חשופים, מפני מתקפה מאחור) וגם תחושו קטנים ) זה ממש עניין הורמונאלי)   זקיפות קומה גופנית מרמזת להזדקפות מטפיזית, ואף מזמינה אותה ותובעת אותה. היא מלמדת  שקיבלתם עליכם מרצון את עול הקיום ואתם חזקים ומסוגלים להם.  מערכת העצבים וגם ההורמונים המופרשים מגיבים באופן שונה לחלוטין כשאתם מזדקפים. זוהי גם דרך לתרום לתחושת  מסוגלות מנהיגותית   (מתוך 12" כללים לחיים מאת ג'ורדן ב' פיטרסון)

4. "ניהול משפיע על אנשים והחיים שלהם" – פיטר דרוקר

ניהול הוא הרבה יותר מאשר הוצאה לפועל של סמכות ומעמד, והרבה יותר מ-"סגירת עסקאות". ניהול משפיע על אנשים ועל החיים שלהם. אף על פי שקשה מאוד להגדיר מנהיג, הדבר הבולט והמשותף למנהיגים הוא היכולת להוביל אנשים למימוש או לשינוי. מנהיג מוביל, משכנע ורותם את ההמונים למטרה שלו. מנהיג שאומר: יש לי חלום ! בואו אחריי כי אני מחבר אתכם ל"למה” ולא רק ל”איך" לא יצטרך לצעוק או לעמוד עם השוט  כדי שדברים יתבצעו. מנהל/  מנהיג עם מסוגלות מנהיגותית מעביר את המסרים לעובדיו, גורם להם להאמין בהם ולהזדהות  איתם ואפילו גורם להם להבין כי לעבודה שלהם יש שליחות.

יחי ההבדל הקטן !

מעוניינים לפתח מסוגלות מנהיגותית ? השאירו פרטים…