אסטרטגיה ארגונית – איך עושים את זאת בגישה יצירתית ומשתפת?

איך נמנעים מתהליכי אסטרטגיה ארגונית שהם עוד מאותו הדבר (כמו שאמרה לי חברה טובה "אני יכולה לתת לך פתק ולאמר לך מה יהיה בסיום תהליך החשיבה הארוך והיקר שהארגון מתכנן…. ")
פשוט לא עושים עוד מאותו הדבר!

מפשטים ומשטפים באסטרטגיה ארגונית. גורמים לאנשים לצאת מהקופסא ולהיות יצירתיים.
איך זה נעשה?
● אפיון – הגדרת אתגרים, חוזקות והזדמנויות – חשיבה על הלמה יש צורך באסטרטגיה ארגונית.
● פיתוח – סדנת גיבוש עם נציגי הקהילה ( חד פעמית או בסדרת מפגשים – בהתאם לצורך), להעלאת רעיונות להתמודדות עם אתגרים. בחירת פתרונות ישימים ובעלי ערך לצורך קידום הארגון, מטרותיו ויצירת אסרטגיה ארגונית משותפת– חשיבה על המה.
● יישום – בנית תכנית עבודה ליישום הרעיונות בשטח לאסטרטגיה ארגונית הכוללת: הגדרת משימות, צוותי עבודה, תחומי אחריות ודד ליין ליישום- איך?
התהליך נעשה במתודולגיות עבודה כמו חשיבה עיצובית, חדשנות פרקטית, הקאתונים ועוד…

ההבנה שתהליכים ארוכים הם לא רלוונטים יותר וישנם היום מתודות וכלי חשיבה שמסייעים לקיים חשיבה רחבה יותר  (משתפת ) מהירה יותר ויצירתית הרבה יותר , מאוד חשובה!

אני מובילה ומלווה תהליכי פיתוח באסרטגיה ארגונית, תכנון וחשיבה לארגונים וקהילות. בגישה מקורית ובטכניקות עבודה יצירתיות לפריצת דרך משמעותית בתהליכי החשיבה .

אהבתם?
כנסו למאמר הבא: מהו ליווי קהילות